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小提案,大改善|立林制造中心合理化建议活动在进行

2021-12-09

为推动制造中心各部门从质量、效率、成本、交期、职业健康安全、环保、文化、培训、管理等方面进行持续改善,提升企业竞争力,提高员工的价值感和获得感,由制造中心发起,制造中心运作支持部成立推广小组,于12月9日在立林物联网产业基地组织开展合理化建议改善活动,鼓励各部门员工立足本岗,为企业的生产发展献计献策。  

 

 

推广小组在立林物联网产业基地的餐厅门口,进行了合理化建议活动相关制度及激励措施的宣导推介。通过活动易拉宝和现场人员讲解,让所有员工都了解合理化建议是什么,如何做合理化建议,做合理化建议能给企业和个人带来怎样的效益。翔安园区的立林同仁们踊跃参与,当天中午,推广小组即收集到上百条合理化建议,宣传活动现场如火如荼。

 

 

合理化建议是一项长期且持续的改善过程,需集聚各方力量,凝聚群体智慧来推进。为此,制造中心成立了合理化建议评审小组,制造板块各部门:模具厂、注塑厂、贴片厂、计划物控部、制造工程部、质管中心、生产部等均设立有接口成员,采取分工合作、“联合作战”的工作模式,规范和指引制造中心各部门合理化建议工作的开展,确保合理化建议收集和改善的过程持续有效进行。

 

 

制造中心对合理化建议活动采取精神奖励和物质奖励并重的激励方式,所有建议均将经过评审。评审小组每月会根据意见的创新性、预估收益和可推广性,进行公平公正的星级评定,并根据公司合理化建议的激励标准进行相应的物质嘉奖及通报表扬。

 

“营造家人文化”是立林的核心价值观之一,帮助员工全方位提升自己是立林坚守的责任,合理化建议制度的推行,正是为员工搭建起一个展示智慧、提升工作能力的平台。未来立林将通过更加丰富多元的活动,激发全体员工的工作热情、责任感、归属感和创新意识,力求让每位立林人都能贡献“金点子”,共同为立林的永续发展保驾护航。

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